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    線下“搬家”到線上,這不是創新創業

    • 發布時間:2017年11月21日
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    當今,青年創新創業需要什么?昨天,第15屆“挑戰杯”全國大學生課外學術科技作品競賽系列活動的相關高端論壇上,來自企業界、投資界以及管理學界的各方專家,給出特別的答案。

    說起創新必需,上海大學管理學院教授鎮璐先提起一個有些陌生的詞“工程師文化”。在他看來,成功的創新團隊中,無論是基礎理論研究的應用,還是商業模式的開發,都離不開這一特質?!叭绻こ處煹倪M階分為5層,我們可以看到這三個字可以發揮多大的作用,”鎮教授說,最底層的工程師,可以獨立完成設計制造任務;第四層,可以從概念出發直到產品呈現,引導一次創造的全生命周期;再往上數,則是將這種創造過程做到全行業最優;到了第二層,工程師可以改變世界的生活方式,蘋果個人電腦的設計者和開創互聯網的人就在此列。工程師之路沒有盡頭,在第一層,最優秀的工程師如愛迪生、特斯拉等,可以開創全新的行業和時代。

    “工程師文化”并不是要人人都去當工程師,而是注重將理工科知識融入日常生活和思維中,鼓勵生發將思考和知識付諸實踐的勇氣。業內專家指出,曾經的創新創業過程中,無論是孵化機構還是創業者個人,往往更多將目光著眼于技術和市場,限于“器物”,而忽略了文化這一無形的推動力和環境作用。

    在許多人看來,在互聯網創業非?;鸨闹袊?,一場浩蕩的“搬家行動”正在進行。用火山石資本管理合伙人章蘇陽的話來說,洗車服務,可以搬到線上,手指輕點,就上門洗車;修指甲按摩,可以搬到線上,仿佛什么只要加上“線上”二字,再燒點錢提升一下價格競爭力,就可以成為一次“成功創業”。

    章蘇陽認為,把線下的東西移到線上做,這一創業模式曾經火爆,但當泡沫散去,什么才是真正適合線上的?怎樣把握好實體與虛擬的界限?是所有希望在這一領域有所作為的年輕人首先應該思考的。他以創辦“餓了么”的上海交大學生張旭豪為例。表面來看,他也是一次“搬家”,把普通的外賣服務融入互聯網,但仔細分析可以發現,這個案例中,當代人快節奏生活的食品“剛需”、掌握廣闊市場端而擁有的面向服務供給方的強大議價能力,以及近年來經濟社會發展逐步培養起來的購買付費服務的消費習慣等,才是其成功的必然因素。若簡單將“互聯網+”理解為在創業過程中“+互聯網”,無異于盲人摸象。找準市場核心和自身競爭力,才是關鍵所在。